維維故事網是專注于分享睡前,兒童,童話,神話,成語,愛情,歷史,鬼故事等各類故事的一家故事大全網站

[創業勵志故事]做老板的三大境界:看不見,聽不見,做不了

發布:故事大全網2019-09-28 10:08:33分類: 創業勵志故事

[維維故事摘要]: 本文的作者是故事大全網,本文的關鍵字是三大,看不見,做老板,本文主要講的是關于[創業勵志故事]做老板的三大境界:看不見,聽不見,做不了


做老板的三個領域:看不見、聽不見和不能

& mdash;& mdash如果一個老板想成為一個成功的領導者,他必須是瞎的,聾的和愚蠢的!沒錯。

優秀領導的三大領域:

我看不到

漢朝有一個講述管理者所有特征的故事。一天,冰原總理在首都散步,兩個人在他面前打架。他們的頭被打破了,他們還在戰斗。他沒有處理這場戰斗,而是繞道而行。走了一小段路后,我發現路邊的奶牛在喘氣,所以我停下來看看為什么奶牛在喘氣。隨行人員很奇怪,問首相,你為什么關心奶牛而不是人?奶牛比人更重要嗎?兵吉說我看到了戰斗,但那是首都將軍的事。他會處理好的。如果他處理不好,我會讓他退出。這也是一個考驗這個人能力的機會。但是牛喘氣,可能是天氣有問題,可能有災難,關系到世界的收獲,這是我的職責,所以特別關心。

也就是說,在老板完善了管理制度之后,他應該真正把工作交給每個人,而不干涉下屬的權力。否則,老板會工作,員工會看著它。這樣的公司也沒有多少發展。因此,對老板來說,了解企業的很多事情是有好處的。他應該假裝看不見,讓下面的人好好處理。這是一個檢驗以下人員能力的好機會。即使下列人員犯了錯誤并給公司造成損失,老板也應該把損失視為選擇候選人的成本。不要因為別人的錯誤而責備他們,但是為什么他們把這個人放在那個崗位上。如果老板此時無法忍受孤獨并試圖挽回損失,員工會形成一種依賴感,并總是期待著& ldquo上帝之手。減輕他的憂慮并進一步降低企業的效率比那些損失更可怕。

ii。聽不見

如果老板聽覺靈敏,流言蜚語很容易傳到他的耳朵里。他會不會聽?如果他聽,公司會有更多的流言蜚語,癱瘓正式的信息渠道。

可悲的是,有些老板太喜歡八卦了,聽了幾天后會覺得不舒服。甚至一些老板也鼓動群眾互相監督。他叫來一名員工,問道:& ldquo你的老板怎么樣?你覺得他怎么樣?&rdquo。這如何讓這位員工回答?作為經理,總有一些地方做得不好。如果你說實話,你害怕給經理帶來負面影響。如果你只說是,那么它就不全面,你被懷疑在撒謊。這真是一個兩難的境地。然而,將來,這位員工對經理會有不同的態度,他會想:& ldquo原來,在我們面前如此驕傲的經理的老板不信任他,而且有意見。&rdquo。經理是如何管理的?

工作時間也有聽證會。下班后盡量不要單獨和下屬相處。最好不要聽。過去,萬科的王石有一個故事。一天晚上9點左右,王石聽到有人按他家的門鈴,他問道:“是誰?”下面的人說:我是某某人,我來向你匯報我的工作。王石說:該下班了。如果你想爬山,你可以來找我。如果你想匯報工作,請明天來我辦公室。

溫馨提示如有轉載或引用以上內容之必要,敬請將http://www.462871.buzz/plus/view-79350-1.html作為出處標注,謝謝合作!

說點什么吧
  • 全部評論(0
    還沒有評論,快來搶沙發吧!


网赚站长