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[創業勵志故事]獵聘網CEO戴科彬:創業是為生命留一個記憶

發布:故事大全網2019-09-28 10:08:50分類: 創業勵志故事

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立品網首席執行官戴科彬:創業就是為生活留下記憶。

一月初,當年輕的戴科彬在北京建外SOHO的一間辦公室里談論這個廣告創意時,他仍然有些驕傲。

他是獵頭網的首席執行官,這是一位80后企業家,致力于打造中國最具競爭力的高端獵頭平臺。

創業源于個人困惑

三四年前,戴科彬是P&G大中華區市場部的品牌經理。那時,他在事業上沒有什么成就,生活富裕,對食物和衣服也不擔心。

但是對于戴科彬來說,他只花了三年時間就成為了營銷部門的品牌經理,未來的道路似乎有點暗淡。他說,& ldquo我對P&G的每一個工作流程和每一個環節都很了解,大公司遵循規則的發展模式讓我覺得很難在我的職業生涯中獲得更大的提升,我不得不在這個職位上再等4到5年,但是對于年輕人來說,我真的承受不起時間的代價。&rdquo。

像許多有強烈職業抱負的同齡人一樣,他一度陷入困惑和猶豫。然而,環顧四周,似乎沒有人能幫他解決這個難題。一位老上司建議他去找一位獵頭談談,也許他能遇到更好的機會。然而,在與獵頭交談后,他發現中國獵頭的水平大多不均衡。然而,像一些規模不等的招聘網站一樣,它們跟不上中國互聯網行業的發展,并進行了創新。他們更像傳統的獵頭,更不用說個性化服務了。

這時,他的頂頭上司新加坡人正要回家。他告訴戴科彬。稍后我們可以在linkedin上聯系。&rdquo。當時,linkedin在中國還是一個新名詞。這是一個面向商業客戶的社交網絡服務網站。它的目的是允許注冊用戶保持他們在業務聯系人中知道和信任的聯系人,通常稱為& ldquo人與現狀。。對于商人來說,他們周圍的圈子非常重要。每個人都在這個平臺上交流信息,甚至互相介紹工作機會。然而,在戴科彬嘗試應用它之后,他發現這個平臺確實非常好,但是由于巨大的文化障礙,它似乎很難在中國應用。所以他想:既然有工作需求,為什么不為中國職業經理人探索一個更好的服務平臺呢?

在此之前,58位城市首席執行官姚勁波一直鼓勵并支持他創辦自己的企業。戴科彬認為他很有把握,于是辭去寶潔公司的職務去北京旅游。

該公司由他和姚勁波共同創辦。起初,我嘗試了許多模式,但我無法擺脫傳統的B2B盈利模式。2006年,最初的& ldquo建立了狩獵和招募網絡;獵頭網絡。在此基礎上,我們將重新調整戰略,開始將獵頭模式復制到互聯網上,開展真正的業務,開展離線服務并重新運營。

戴科彬說,& ldquo事實上,我們后來發現在線產品是企業的工具,他們最終想要的是效果。以前,大多數在線招聘網站都是廣告,充其量只是一個信息發布平臺。然而,過去兩年電子商務的發展告訴我們,互聯網也在提供服務。今天的互聯網不僅通過信息交流賺錢,還通過服務獲取更多利潤。越來越多的互聯網用戶也通過網絡獲得了更好的服務。&rdquo。

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